为何选择 Corvionis
我们专注于生命科学项目最容易失败的阶段
大多数早期生命科学项目的失败,并非因为基础科学缺乏潜力,而是因为将科学转化为临床价值所需的各系统之间缺乏有效连接。
这些结构性断层往往在项目进入关键开发阶段时才变得明显,而此时造成的后果可能代价高昂、耗时巨大且难以逆转。
Corvionis 正是为了应对这一挑战而成立。我们专注于先进疗法和早期临床开发的关键阶段,帮助企业降低开发风险、提升决策质量,推动项目迈向IND申报、首次人体试验(FIH)和国际临床开发。
我们提供的不仅仅是咨询
我们不仅提供战略建议,更在关键开发决策节点为客户提供以执行为导向的能力支持,这些能力植根于真实的项目经验。
我们的能力涵盖:
- 临床前与转化医学策略
- IND支持与监管路径规划
- FIH与早期临床开发执行
- 临床运营与试验协调
- CRO与供应链管理
- 跨境开发与多系统协调
我们的团队曾直接参与并主导:
- 临床医学与患者管理
- 转化医学与早期研发
- IND申报与监管沟通
- FIH项目设计与执行
- 临床运营管理
- 跨境战略与合作谈判
因此,我们不仅理解项目应当如何设计,也深知项目在实践中为何往往难以推进。
企业选择 Corvionis 的理由
- 创始团队直接参与关键项目执行
- FIH项目与IND支持的实战经验
- 深度理解先进疗法与早期临床开发体系
- 熟悉欧洲、中国、美国及澳大利亚的监管环境
- 覆盖医院、KOL、CRO及产业合作网络
- 识别并降低开发与执行风险的能力
- 跨系统协调与复杂利益相关者管理的优势
- 创始人主导的团队,将临床监管专业知识与全球战略及商业执行能力相结合
创始团队
Corvionis 建立在创始团队互补优势的基础之上。公司将临床监管开发领导力与全球战略及商业执行能力相结合,为复杂生命科学项目打造一体化的跨系统执行能力。
Luming Xiong
创始人兼首席执行官
国际业务与战略资深高管,拥有逾30年跨境商业化与行业经验,专注于全球战略、资本协同与商业化执行。
他曾在IBM和Hella担任高级管理职务,主导大规模国际项目执行和区域业务管理。他在跨境运营和技术驱动的商业转型方面经验丰富,曾协助企业进入纳斯达克资本市场,并深度参与多家科技公司的早期孵化和国际扩张,其中数家成功实现上市和商业退出。
在生命科学领域,他专注于早期项目发现、战略孵化和跨境商业化,支持创新项目向FIH开发、技术许可和产业化实施方向推进。
核心职责
- 全球战略与跨境执行
- 商业化与市场拓展
- 战略合作与许可
- 产业与资本协同
- 国际合作与谈判
Dr. Qin Liu
联合创始人
医学科学家与生物技术高管,拥有逾20年临床医学、转化科学、再生医学及先进疗法开发领域的国际经验。
她在先进疗法早期临床开发领域积累了丰富经验,曾主导多项首次人体试验(FIH)项目成功获得监管批准。她在IND支持、临床研究设计与执行风险管理方面具备深厚的实践专长。
其过往任职经历包括临床医师、大学教授、再生医学研究所所长及医学事务执行总监。她主导过多个大型国际科研项目,并将多项转化医学项目从基础研究推进至临床开发阶段。
核心职责
- 转化与临床开发策略
- IND与监管路径规划
- FIH项目设计与执行
- 临床运营与试验协调
- KOL、医院与CRO网络协调
我们的信念
生命科学的成功不仅取决于单一的科学突破,更取决于科学、监管、临床开发与商业化能否作为一个协调一致的执行体系共同运转。
真正导致失败的,往往是各系统之间的结构性断层,而非科学本身。
Corvionis 的使命,是帮助创新项目跨越这些断层,构建真正可执行的全球开发路径。